Řízení změn k úspěchu
Kód:
MD/8/CIKS31 Název
originálu: Clinical nutrition and
foodservice personnel in teaching hospitals have different perceptions of total quality management performance Překlad názvu: Personál, který poskytuje stravovací služby v nemocnicích, ve kterých se zároveň provádí výuka, vnímá totální řízení jakosti jinak Autor:
CHONG, Yukyeong, UNKLESBAY,Nan, DOWDY, Richard Zdroj:
Journal of the American Dietetic Association,
2000, roč. 100, č. 9, s. 1044. Výtah:
Základní
principy totálního řízení jakosti (TQM) se soustřeďují na uspokojování
potřeb zákazníků a na jejich očekávání, dále pak na trvalé zlepšování
jakosti a organizace služeb. Součástmi TQM strategie jsou zákazníci,
pracovní postupy a zaměstnanci. Kód:
MD/8/CIKS32 Název
originálu:
Implementing TQM Překlad názvu: Aplikace TQM Autor:
KIRK, John Zdroj:
Management Services, 2000, roč. 44, č. 9, s.
14. Výtah:
Totální
řízení jakosti (TQM) je známo řadu let, avšak pro firmy není vůbec snadné
je uvést do praxe a navíc dosahovat očekávaných výsledků. Studie se snaží
identifikovat klíčové faktory, které mají vliv na aplikaci TQM.
Účelem příspěvku je poskytnout
pracovníkům z praxe určité směrnice v oblastech, které se považují za klíčové
pro zavedení komplexního programu TQM. Kód:
MD/8/CIKS33 Název
originálu:
Hot global standards and testing trends Překlad názvu: Nejdůležitější a nejaktuálnější normy globálního charakteru a zkušební trendy Autor:
ZUCKERMAN, Amy Zdroj:
World Trade, 2000, roč. 13, č. 10, s. 100. Výtah:
Na mezinárodní úrovni existuje v oblasti mezinárodně platných norem velmi bouřlivý vývoj, jehož cílem je pomoci v rozvoji podnikům, které jsou činné na globální úrovni. Britský normalizační úřad (The British Standards Institute) vyhotovil směrnici BS 8600 pro vyřizování stížností. Výbor ISO pro zákaznickou politiku (ISO's Committee on Consumer Policy (COPOLCO)) dal organizaci ISO podnět k provedení urychleného výzkumu realizovatelnosti a smysluplnosti vyhotovení mezinárodních norem pro oblast benchmarkingu elektronického obchodování, které by byly určeny pro uživatele. Na podporu této iniciativy výbor COPOLCO doporučil nedávno vydané směrnice OECD pro ochranu zákazníků (Guidelines for Consumer Protection), které se týkají elektronického obchodování, a zdůraznil nutnost jejich zavedení do praxe. Členové ISO rovněž tak souhlasí s tím, že je třeba dále v těchto aktivitách pokračovat a ustanovit nový výbor, který by se zabýval problematikou osobního finančního plánování. Normy finančního plánování, jak je navrhuje ANSI, by také měly obsahovat certifikaci osobních finančních poradců a normování procesu osobního finančního plánování. Kód:
MD/8/CIKS34 Název
originálu:
Managing the wealth Překlad názvu: Řízení bohatství Autor:
CAMERON, Preston Zdroj:
CMA Management, 2000, roč. 74, č. 8, s. 46. Výtah:
Znalosti
představují moc, ale nemáte-li zaveden jejich odpovídající management,
mohou být důsledky pro vaši organizaci zničující. Rozebírají se
čtyři kroky při řízení znalostí: 1. ustanovení expertů na řízení
znalostí, 2. zařídit to tak, aby tito experti byli ve firmě vždy k
dispozici, 3. zabezpečit, aby se s experty dalo řádně komunikovat, 4. jednat
podle doporučení expertů. Kód:
MD/8/CIKS35 Název
originálu:
Connecting with society : the changing role of the corporation Překlad názvu: Komunikace se společností : měnící se role firmy Autor:
NASSER, Jac Zdroj:
Executive Speeches, 2000, roč. 15, č. 2, s.
26. Výtah:
Zabezpečení
dostupné a užitečné mobility osob radikálně změnilo 20. století.
Automobil představuje ve 20. stolení prostředek k dosažení rovnosti mezi
lidmi. Zabezpečení dostupné a užitečné mobility informací bude mít v 21.
století, jak se zdá, ten samý účinek. V této studii se rozebírají tři
prvky této změny, které mají obrovský vliv na podnikání. Mezi ně patří
1. snižování nákladů a růst dostupnosti informací zabezpečuje mimořádné
výhody pro spotřebitele, 2. pokud jsou zákazníci ochotni kupovat, mají v
současné době daleko více možností, než tomu bylo dříve, a to díky
rostoucímu trhu bez hranic, 3. vliv elektronického obchodování na zlepšování
jakosti výrobků a služeb. Tyto změny se vlastně týkají efektivního využívání
nových technologií pro vytváření nových možností. Jde o přesun konkurenční
výhody z materiálních aktiv směrem k aktivům intelektuálním. Kód:
MD/8/CIKS36 Název
originálu:
Make or buy strategy of firms in the U.S. Překlad názvu: Strategie U.S. firem - vyrábět nebo nakupovat Autor:
PARK, Hong Y., REDDY, C. Surender, SARKAR, Sam Zdroj:
Multinational Business Review, 2000, roč. 8,
č. 2, s. 89. Výtah:
Ekonomika
transakčních nákladů poskytuje teoretický rámec pro strategii zdrojů. Článek
se zabývá různými alternativami strategií zdrojů a jejich optimálním
mixem. Strategie U.S. firem -
vyrábět nebo nakupovat - se pečlivě zkoumá a empirické výsledky jsou dále
vyhodnocovány. Studie dochází k
závěru, že výkonnost interních dodavatelů je velkým zklamáním, co se týká
jakosti, včasnosti dodávek, nákladů a spolupráce. Výsledky výzkumu, které
rovněž obsahují písemný komentář, dokazují, že firmy v USA snižují počet
dodavatelů a dávají přednost jednomu nebo dvěma hlavním dodavatelům. Je
jasné, že se tím dále prohlubuje vztah mezi zákazníkem a dodavatelem. Kód:
MD/8/CIKS37 Název
originálu:
Communities of creation : managing distributed innovation in turbulent
markets Překlad názvu: Model tvůrčí komunity : řízení distribuovaných inovací na turbulentních trzích Autor:
SAWHNEY, Mohanbir, PRANDELLI, Emanuela Zdroj:
California Management Review, 2000, roč. 42,
č. 4, s. 24. Výtah:
Nový
model řízení distribuovaných inovací, takzvaný model tvůrčí komunity,
je hlavním mechanismem pro řízení inovací, které existují mezi
hierarchickým mechanismem a tržním mechanismem pro management inovací. Článek
předkládá podrobnou případovou studii z oblasti počítačového průmyslu,
která slouží k objasnění rozdílů mezi různými přístupy k managementu
inovací. Rovněž se zde diskutuje o příležitostech a o nevyřešených
problémech, které se týkají modelu tvůrčí komunity, jak z hlediska praxe,
tak i z hlediska teorie. Kód:
MD/8/CIKS38 Název
originálu:
The creative web : a new model for managing innovation Překlad názvu: Tvůrčí web : nový model pro řízení inovací Autor:
CONKLIN, David, TAPP, Larry Zdroj:
Ivey Business Journal, 2000, roč. 64, č. 5,
s. 60. Výtah:
V 21.
století bude úspěch manažerů záviset na rozvoji kreativního webu.
Kreativní web je daleko náročnější než samotný Internet. Vyžaduje nové
organizační struktury a nové analytické přístupy.
V 21. století bude firma propojena se svými dodavateli, s
dodavateli těchto dodavatelů a se
zákazníky interaktivním webem, který poskytuje mnohem více možností, než
pouhé řetězové propojení všech komunikačních článků. Zavádění
inovací vyžaduje v současné době, aby všechny strany byly v širokém
rozsahu v trvalé a vzájemné interakci. Kreativní web iniciuje vytváření
nových organizačních struktur a bude napomáhat jak managementu podniků tak,
i vědeckým pracovníkům při vytváření a analýze nových řešení sítí.
Předkládá se rozbor nového modelu sítí. Kód:
MD/8/CIKS39 Název
originálu:
Managing innovation in public services : European and international
experience Překlad názvu: Řízení inovací ve veřejných službách : evropské a mezinárodní zkušenosti Autor:
COULSON-THOMAS, Colin J. Zdroj:
Total Quality Management, 2000, roč. 9, č.
2-3, s. 213. Výtah:
Reinženýring
podnikatelských procesů (BPR), transformaci a restrukturalizaci považuje v
současné době mnoho vyšších vedoucích pracovníků za podstatné pro to,
aby firma přežila. V oblasti veřejných služeb aplikuje tento přístup stále
více manažerských týmů, které: 1. se
snaží sladit rostoucí očekávání s omezenými finančními prostředky a
které 2. došly k závěru, že je vyžadováno více než pouhé provádění
postupných změn. Bohužel však jejich iniciativa často nahání jejich podřízeným
hrůzu. Musí vždy tyto snahy managementu vyvolávat u podřízených strach?
Existuje více různých postupů při zavádění inovací? Jak je třeba
postupovat, aby se lidé nestávali oběťmi změn, ale aby jim změny prospívaly?
Aby se vyhovělo rostoucím nárokům v této oblasti, pověřila Evropská
komise tým 20 expertů, aby v celé Evropě prozkoumal zavádění BPR, moderních
technologií a ostatních metod restrukturalizace podniků. V příspěvku se
prezentují hlavní výsledky projektu COBRA (Constraints
and Opportunities in Business Restructuring: an Analysis) (Prostředky nátlaku
a nové příležitosti při restrukturalizaci podniků - analýza). Kód:
MD/8/CIKS40 Název
originálu:
Extending network-centric warfare to coalition crisis management and
assessment Překlad názvu: Aplikace modelu managementu boje sítí na management krizí, který provádějí koalice, včetně vyhodnocení Autor:
GORMLEY, Dennis M., HART, Douglas M. Zdroj:
RUSI Journal, 2000, roč. 145, č. 2, s. 67. Výtah:
Koncepce
modelu managementu boje sítí, kterou dříve využívaly výhradně ozbrojené
síly, je stejně důležitá i při vyhodnocování a zvládnutí jiných
krizových situací. V ideálním případě platí, že čím efektivněji
budoucí koalice vyhodnotí a zvládnou krize, tím je méně pravděpodobné,
že bude nutné použít síly. Kód:
MD/8/CIKS41 Název
originálu:
Setting a strong pace in a race without end Překlad názvu: Nasadit rychlé tempo při běhu bez konce Autor:
neuveden Zdroj:
Healthcare Financial Management, 2000, roč.
54, č. 10, s. 29. Výtah:
Prezentuje
se interview s panem Edwardem B. Carlsonem, vicepresidentem a hlavním finančním
ředitelem organizace Munson Healthcare. Organizace Munson Healthcare je oblastní
neziskový systém poskytování zdravotní péče, který funguje v severním
Michiganu. Trvalé zlepšování jakosti služeb je integrální součástí činnosti
organizace po celou dobu, co je pan Carlson ve funkci. Hlavním centrem poskytování
zdravotní péče této organizace je nemocnice Munson Medical Center, která má
368 lůžek. Tato nemocnice obdržela v roce 2000 od National Committee for
Quality Health Care's (Národní výbor pro jakost zdravotní péče) nejvyšší
cenu za jakost. Kód:
MD/8/CIKS42 Název
originálu:
E-procurement is one tool to reduce costs, cycle time Překlad názvu: Elektronický nákup je jedním z nástrojů ke snížení nákladů a ke zkrácení délky nákupního cyklu Autor:
AVERY, Susan Zdroj:
Purchasing, 2000, roč. 129, č. 5, s. 15. Výtah:
|
|