K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Innovative infrastructure for agile manufacturers P�eklad n�zvu: Inova�n� infrastruktura pro pohotov� v�robce Auto�i: Kasarda, John D; Rondinelli, Dennis A Zdroj: Sloan Management Review [SMZ]; ro�. 39, �. 2, 1998, s. 73-82; ISSN: 0019-848X V�tah: Zost�en� celosv�tov� konkurence vede k tomu, �e pr�mysl a vl�da musej� spolupracovat a zajistit, aby v�robci m�li podp�rn� dopravn�, telekomunika�n� a slu�ebn� s�t� a informa�n� st�ediska. Pohotov�, na trh reaguj�c� v�roba a virtu�ln� podnik odr�ej� rostouc� v�dom� toho, �e �sp�ch v hospod��sk� sout�i celosv�tov� ekonomiky bude od severoamerick�ch spole�nost� vy�adovat rozs�hl� zm�ny ve zp�sobu jejich pr�ce. V �l�nku jsou vyjmenov�ny slo�ky podp�rn�ho z�sobovac�ho syst�mu, kter� jsou nutn� pro podn�cen� pohotov� v�roby, d�le je pops�n vst��cn� p��stup severoamerick�ch pr�myslov�ch skupin, m�st a vl�dn�ch ��ad� a prozkoum�na strategick� integrace p��slu�n�ch slo�ek do jednotn�ho podnikatelsk�ho podp�rn�ho syst�mu, jak�m je nap��klad experiment�ln� Global TransPark v Severn� Karol�n�. K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Baston Graphic System Inc.: Designing a future P�eklad n�zvu: Spole�nost Baston Graphic System pl�nuje do budoucnosti Autor: Lorge, Sarah Zdroj: Sales & Marketing Management [SAL]; ro�. 150, �. 4, 1998, s. 22; ISSN: 0163-7517 V�tah: Spole�nost Baston Graphic Systems, osmdes�tilet� v�robce tisk�rensk�ho vybaven� a p��pravn�ch tiska�sk�ch za��zen�, v ned�vn� dob� za�il v�znamnou expanzi v z�mo��. Mezin�rodn� obchod v roce 1990 p�edstavoval pouze 13% zisku spole�nosti; v sou�asn� dob� p�edstavuj� sv�tov� trhy p�es 40% celkov�ho prodeje spole�nosti, kter� dosahuje hodnoty 200 milion�.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: A well-rounded life P�eklad n�zvu: �sp�n� dr�ha Autor: Novack, Janet Zdroj: Forbes [FBR]; ro�. 161, �. 5, 1998, s. 186-188; ISSN: 0015-6914 V�tah: V lednu 1988 zalo�il Robert W. Deutsch podnik RWD Technologies. RWD p�e�koluje p�edn� pracovn�ky, aby mohli pou��vat pokro�ilou techniku, kter� za��n� b�t b�nou v�c� v ka�d�m povol�n�. Ji� t�i roky po sv�m zalo�en� se Columbia, marylandsk� ��st RWD stala ziskovou. Minul� rok podala nov� ustaven� akciov� spole�nost RWD zpr�vu o �ist�m zisku 9 milion� z tr�eb ve v��i 86 milion�, kter� by se letos m�ly vy�plhat na 105 milion�. Kapit�lov� majetek RWD, kter� se poprv� prod�val v �ervnu po 13 dolarech za akcii a ned�vno u� za 23, v�ce ne� 37kr�t p�ekonal rozd�liteln� zisk z roku 1997. Spole�nost RWD se dostala kup�edu t�m, �e �kolila p�edn� pracovn�ky, aby navrhovali n�kter� z po��ta�ov�ch syst�m�, kter� u��vaj�. RWD nem� odd�len� marketingu, jako sou��st Deutschovy strategie, a to nejen proto, aby se �et�ilo pen�zi. RWD p�istupuje k �kol�m �asto tak, �e zkoum�, zda je pracovn�ci zvl�dnou, podle toho, co se u��; in�en��i RWD p�edkl�daj� n�vrh uzp�soben� podle toho, co si mysl�, �e je pro pracovn�ky opravdu pot�ebn�. Na rozd�l od mnoha vedouc�ch v jin�ch poradensk�ch spole�nostech se Deutsch nesna�� naj�mat absolventy MBA, ale d�v� p�ednost in�en�r�m a absolvent�m v�po�etn� techniky.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: A supplier on a roll P�eklad n�zvu: Dodavatel v pohybu Autor: Teresko, John Zdroj: Industry Week [IW]; ro�. 247, �. 5, 1998, s. 48-56; ISSN: 0039-0895 V�tah: Spole�nost Dana ned�vno vyplatila sv�m akcion���m 240. za sebou jdouc� dividendu od roku 1936. Southwood J Morcott, p�edseda a hlavn� vedouc� pracovn�k spole�nosti na v�robu sou��st� do vozidel je na takov� v�kon hrd�. K tomu, aby p�ipravil podm�nky pro takov� rekord, p�etvo�il spole�nost Dana a zam��il ji na v�t�� r�st a v�nosnost pomoc� strategie ur�en� na vyrovn�v�n� cykl� a na lep�� uspokojen� nov�ch celkov�ch po�adavk� z�kazn�k�. Kl��ov�mi kroky jsou p�epracov�n� podnikov� struktury tak, aby byly zaji�t�ny t�sn�j�� a ��inn�j�� vztahy se z�kazn�kem, p�echod od dod�vek sou��st� k dod�vk�m syst�m� a pos�len� z�kladn�ch schopnost� prost�ednictv�m akvizic a prodeje aktiv.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Planning for a stronger association P�eklad n�zvu: Pl�ny na siln�j�� sdru�en� Autor: Anspaugh, Ronald D Zdroj: Healthcare Financial Management [HFM]; ro�. 52, �. 3, 1998, s. 14; ISSN: 0735-0732 V�tah: Pravd�podobn� nejd�le�it�j��m posl�n�m Spr�vn� rady Asociace finan�n�ho ��zen� ve zdravotnictv� (HFMA) je vytvo�it z t�to asociace lep�� organizaci. Rada na obdob� 1997-1998 vymezila 7 strategick�ch pravomoc� v�domostn� orientovan� asociace, kter� nejen odr�ej� aktu�ln� probl�my, ale tak� pom�haj� HFMA dos�hnout jej� dlouhodob� c�le v oblasti slu�by �len�m a organiza�n� funk�nosti. Tyto pravomoci se soust�e�uj� na rozvoj a u�it� zvl�tn�ch schopnost� a n�stroj� v�etn�: 1. pot�eby �len� disponovat schopnostmi a procesy hodnocen�, 2. zji��ov�n� a hodnocen� schopnost� a proces�, kter� mohou vymezit strategick� postaven� Asociace a 3. trhem ��zen�ch mana�ersk�ch n�stroj�.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Aligning ambition with reality P�eklad n�zvu: Jak nal�zt soulad mezi cti��dost� a skute�nost� Autor: Barrier, Michael Zdroj: Nation's Business [NAB]; ro�. 86, �. 3, 1998, s. 24-26; ISSN: 0028-047X V�tah: Zeptejte se kter�hokoli podnikatele, ��m se zejm�na vyzna�uje podnikatelsk� duch a dostanete pravd�podobn� odpov��, ve kter� budou slova jako �sen�, �p�edstava� a �el�n�. Obvykle jsou v�ak takov� obdivuhodn� vlastnosti samy o sob� nedostate�n�. Podnikatel� nemohou na v�zvy reagovat bezmy�lenkovit�, musej� jim porozum�t a spr�vn� je uchopit. Soud� podle v�sledk� p�edlo�en�ch 168 spole�nostmi vybran�mi za podniky s nejjist�j�� cenou akci� (Blue Chip Enterprise) za rok 1998 jsou v�zvy, se kter�mi se potk�vaj� mal� podniky, schopny p�ijmout t�m�� jakoukoli podobu. Seznam laure�t� ceny je p�ipojen.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Networking for innovation P�eklad n�zvu: Networkingem k inovaci Autor: Cottrill, Ken Zdroj: Chemical Week [CEM]; ro�. 160, �. 7, 1998, s. 39-41; ISSN: 0009-272X V�tah: S nad�j� na dosa�en� v�t��ho inova�n�ho �sp�chu za��naj� chemick� spole�nosti realizovat koncepci neform�ln�ch podnikatelsk�ch styk�, �emu� se v osmdes�t�ch letech ��kalo networking. Chemick� podniky se v�dy soust�edily na v�voj nov�ho v�robku jako na prost�edek r�stu, ale pr�myslov� analytici ��kaj�, �e se mus� objevit strukturovan�j�� mechanismus na ��zen� inova�n�ho procesu, maj�-li z n�j spole�nosti vyt�it maxim�ln� v�nos. Podle jejich n�zoru musej� podniky zasadit inovaci do �ir��ch souvislost�, ne� jen do tradi�n�ho v�zkumu a v�voje a dov�st mezifunk�n� ��zen� procesu k �innosti a tak vytv��et v�robky nov� a vylep�ovat existuj�c�. Veden� mus� rozv�jet zp�sob, jak koordinovat a usnadnit informa�n� tok prob�haj�c� mezi v�zkumem a v�vojem, odbytem a veden�m podniku umo�n�n� nejnov�j�� informa�n� technikou.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: The wide-awake club P�eklad n�zvu: Pohotov� parta Autor: Young, Ron Zdroj: People Management [PMT]; ro�. 4, �. 3, 1998, s. 46-49; ISSN: 1358-6297 V�tah: Virtu�ln� t�my, jejich� �lenov� s�dl� na r�zn�ch m�stech, jsou nov�m typem v�robn�ch jednotek du�evn� pr�ce a jsou st�le v�ce uzn�v�ny jako ��inn� pracovn� zp�sob. Virtu�ln� t�my mohou osvobodit mezin�rodn� organizace od probl�m� s pracovn�m �asem a dostupnost� person�lu a umo�nit jim, aby pracovaly 24 hodin denn�. V �l�nku jsou uvedeny zp�soby na sestavov�n� virtu�ln�ch t�m� a rozpravy o nich; prvn� dv� etapy sestavov�n� virtu�ln�ch t�m� (utvo�en� a projedn�n�) mohou b�t nejl�pe provedeny ve stejn� dob� a na stejn�m m�st� za pou�it� takov� techniky jako jsou nap��klad videokonference. Druh� dv� etapy (normov�n� a pln�n�) mohou b�t provedeny v r�zn�ch �asech a na r�zn�ch m�stech.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Stop whining about Wall Street P�eklad n�zvu: P�esta�te si na��kat na Wall Street Autor: Colvin, Geoffrey Zdroj: Fortune [FOR]; ro�. 137, �. 2, 1998, s. 153-154; ISSN: 0015-8259 V�tah: Po cel� Americe si mana�e�i st�uj�, �e daremn�, nerozumn� a malichern� akcion��i jsou p��li� zam��eni na kr�tkodob� c�le. Av�ak d�kazy uv�d�j� n�sleduj�c� my�lenky, kter� stoj� za zv�en�: 1. Nen� v�bec ��dn� d�vod domn�vat se, �e kapit�lov� trhy jsou nerozumn� zam��eny proti dlouhodob�m investic�m. 2. Trhy s cenn�mi pap�ry byly demokratizov�ny. 3. V�te-li o p�ita�liv� investici pro va�i spole�nost, kterou nekupuje Wall Street, stoj� za to vlo�it do n� pen�ze.
K�d: MD4/1998/2/AB N�zev origin�lu: Benchmarking for dollars P�eklad n�zvu: Srovn�v�n� za dolary Autor: Schwartz, Karen D Zdroj: Datamation [DAT]; ro�. 44, �. 2, 1998, s. 50-57; ISSN: 0011-6963 V�tah: V dne�n�m celosv�tov� konkuren�n�m podnikatelsk�m prost�ed� se srovn�v�n� stalo nepostradateln�m n�strojem pro mnoho spole�nost�. Srovn�v�n� je metoda, kter� spo��v� v ozna�en� oblast� t�ch podnikov�ch proces�, kde do�lo ke zlep�en�. Spole�nosti srovn�vaj� kde co, ale nejcenn�j�� srovn�v�n� lze rozd�lit do 4 oblast�: 1. obchodn� v�sledky, 2. trv�n� cyklu, 3. jakostn� poji�t�n� a 4. aktiva. K m��en� v�robnosti informa�n� techniky jak uvnit� podniku, tak i ve srovn�n� s ostatn�mi podniky je mo�no pou��t jednu z nej��inn�j��ch srovn�vac�ch metod, kter� spo��v� v rozboru zisku na zam�stnance vyj�d�en�m jako funkce v�daj� na informa�n� techniku na zam�stnance. Srovn�v�n� vy�aduje porovn�vac� body, kriteria, podle kter�ch se podniky mohou pom��ovat. Pou�it� ide�ln� kvality jako c�le nezamez� p�ihl�en�m k model�m re�ln�ho sv�ta jako k z�kladn� pro srovn�v�n�. Mezi kroky na realizaci srovn�v�n� pat��: 1. Ur�it a dolo�it proces, kter� m� b�t srovn�v�n. 2. Ur�it podniky, oproti kter�m budou vybran� postupy srovn�v�ny. 3. Sebrat a uschovat �daje o t�chto podnic�ch. 4. Vypracovat pl�n �innosti.
|
|